潜云品牌咨询企业内训:助力花田熊突破品牌增长沟通瓶颈

摘要:年销破亿的儿童食品新锐品牌花田熊,在快速成长中面临“产品强、声量弱”的典型挑战。品牌如何在激烈竞争中清晰…

摘要:年销破亿的儿童食品新锐品牌花田熊,在快速成长中面临“产品强、声量弱”的典型挑战。品牌如何在激烈竞争中清晰发声、有效触达用户、建立持久信任,成为其突破增长瓶颈的核心关键。针对这一需求,潜云品牌咨询为花田熊量身打造了一场为期三天的系统内训,围绕商业文案策略、文案转化提升与AI工具落地三大维度,为其植入了一套可复制、可落地的品牌沟通体系,助力品牌实现从产品优势到用户认知的关键转化。

在竞争日益激烈的儿童食品赛道,花田熊凭借健康美味的产品定位,迅速成长为儿童食品领域的亿元级领先品牌,近年来其销售额持续攀升,持续领跑细分市场,正稳步迈向更高量级。品牌已成功跻身抖音食品零食类目TOP10、天猫食品类目TOP100,是业内公认的增长黑马。

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然而,与众多处于高速增长阶段的新消费品牌相似,花田熊也遇到了典型的“增长瓶颈”:产品与渠道能力突出,品牌沟通却显薄弱。尽管团队在品牌定位与IP打造方面已有不少投入,但团队仍发现:如何将产品优势转化为用户可感知、易信任、愿传播的语言,仍是品牌进一步升级的核心障碍。这一“强产品、弱表达”的困境,也是许多从渠道驱动转向品牌驱动企业共同遭遇的痛点。

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针对这一增长阶段的共性痛点,潜云品牌咨询受邀为花田熊核心团队,定制了一场为期三天的“品牌沟通体系”实战内训。本次内训聚焦商业文案策略、卖货型文案创作与AI工具落地应用三大核心维度,旨在为花田熊构建出一套“可复制、可落地、可验证”的品牌沟通体系,突破“只会做产品,不会讲故事”的成长瓶颈。

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一、专业赋能:为什么花田熊选择潜云?

处于关键增长阶段的品牌,往往并非缺乏内部努力,而是缺少外部视角与可嵌入日常工作的系统性思维工具。对于花田熊这样正处于升级关键期的品牌而言,他们需要的不是零散的建议,而是一套能够嵌入工作流程、持续发挥作用的思维工具与执行标准。

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这也正是专业品牌咨询的核心价值——构建可复制、可落地的品牌方法论。

于是,潜云品牌创始人创始人姚捷、联合创始人兼策略总监徐倩、运营总监子敬、资深设计师小丑,深入花田熊团队内部,通过方法讲解、现场演练和即时产出三大环节,系统性地帮助运营、商品、设计3大核心部门建立起以“用户视角”为核心的沟通机制。

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三天培训结束后,花田熊团队反馈道:”潜云不仅解答了我们的困惑,更提供了可立即落地的方法论,很契合我们现阶段的增长需求。”

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二、核心方法论分享:三位一体,实战见真章

1. 商业文案策略:将文案沉淀为品牌资产

在内训伊始,潜云品牌咨询创始人兼CEO姚捷并未直接切入方法讲解,而是首先引导团队重新思考一个根本问题:什么才是品牌资产?他指出,真正的品牌资产并非LOGO、包装或视觉符号这些静态元素,而是用户愿意主动记忆、传播并分享的内容。而在这些内容中,文案,恰恰是最易持续积累、却最常被品牌忽视的核心资产。

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姚捷强调:“品牌即文案——用户是通过你所说的每一句话来认知和记忆你的。”每一句文案,都是与用户的一次对话,都在默默塑造品牌的身份与信任。

潜云通过一套清晰的品牌文案公式与实用的“卖点挖掘三问法”(所以呢?那又怎样?为什么信你?),帮助企业跳出“产品视角”,告别生硬的技术语言,将生硬的技术语言转化为用户可共情、易理解、愿传播的内容,从而实现品牌资产的有效积累与价值转化。 

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2. 卖货型文案:降低认知成本,激发购买动机

明确了“什么是好文案”之后,随之而来的问题自然就是:如何写出真正能卖货的文案?

潜云策略总监徐倩对此指出,许多卖货文案效果不达预期,往往是因为落入了三大常见误区:专业术语泛滥、自我视角炫技、专有性偏差。她强调,真正高效的转化型文案,必须跨越这些陷阱,将表达重心彻底转向用户,并提出“说人话、挖卖点、深洞察”的三步创作法。通过现场改写练习,引导大家跳出卖点罗列的习惯,将产品特点转化为用户真正关心的购买理由。

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3. AI商业化应用:让智能工具成为创意伙伴

针对内容效率与创意难以兼得的痛点,资深设计师小丑老师引入CO-STAR提示框架(Context, Objective, Style, Tone, Audience, Response),结合如豆包、Kimi等工具的实际应用,演示如何生成高质量文案与视觉内容,真正实现“品效合一”。

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内训的结束并非服务的终点。潜云团队坚持“培训+陪跑”一体化服务模式,在课程结束后持续跟进花田熊团队的实际应用情况,通过线上回访、实时答疑与案例复盘,及时解决落地过程中遇到的具体问题。这一模式确保了方法论不仅能够在课堂上学得会,更能在真实业务中用得好,从而持续为品牌进化与业绩增长注入动力。

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三、不止于培训:成就中国品牌,做企业的战略伙伴

在这个注意力日益稀缺的时代,用户并非缺乏耐心,而是拒绝无效沟通。唯有那些坚持洞察用户、并能够真诚传递价值的品牌,才能真正赢得持久的信任与选择。

企业内训的结束,正是团队思维升级与实战迭代的新起点。潜云品牌咨询始终坚信,中国品牌从不缺乏优质的产品,只是缺少“把好产品说好”的系统化表达能力。

未来,潜云将继续通过可量化、可复制的方法论与即插即用的实战工具,助力更多像花田熊这样兼具潜力与行动力的成长型品牌,突破认知天花板、打通品牌与用户的沟通链路,共同打造下一个真正走进国民生活的消费品牌。

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